公(gōng)司召开2018年经营管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)会议

所属分(fēn)类： 公(gōng)司动态

发布时间：2018-02-02

　　2018年1月30日，公(gōng)司召开了2018年经营管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)会议，会上汇报了2017年度预算费用(yòng)执行情况、人事费用(yòng)开支及计划情况、经营绩效审计情况等，总结了2017年的各项工(gōng)作(zuò)，分(fēn)析了当前经营形势，安(ān)排部署2018年重点工(gōng)作(zuò)，并对2017年度先进生产(chǎn)单位和先进工(gōng)作(zuò)者进行了表彰。会议由总经理(lǐ)罗瑞主持，公(gōng)司领导、中(zhōng)层干部、后备干部、机关全體(tǐ)成员、2017年度先进工(gōng)作(zuò)者以及部分(fēn)职工(gōng)代表、工(gōng)会代表等70余人参加了工(gōng)作(zuò)会议。

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　　在听取了各项工(gōng)作(zuò)汇报后，总经理(lǐ)罗瑞全面总结了2017年的各项工(gōng)作(zuò)情况，一年来，公(gōng)司以经营创效為(wèi)中(zhōng)心，深化内部管理(lǐ)，保持安(ān)全稳定，全面完成了年初下达的任務(wù)指标，钢贸规模和效益实现了双快增長(cháng)，仓储吞吐量及收入明显提高，内部管理(lǐ)不断加强，各项工(gōng)作(zuò)有(yǒu)了新(xīn)的进展。同时也明确指出了工(gōng)作(zuò)中(zhōng)存在的主要问题，并对2018年的工(gōng)作(zuò)任務(wù)进行了安(ān)排和部署，提出了新(xīn)的要求。2018年是十大九后的开局之年，也是公(gōng)司改革发展的关键年，做好今年的经营管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，对于公(gōng)司扩大规模、壮大实力、加快发展具(jù)有(yǒu)重要意义，要以十大九精(jīng)神為(wèi)指导，抢抓机遇，开拓市场，扩大规模，提高效益，强化管理(lǐ)，促进发展，為(wèi)实现公(gōng)司“十三五”发展目标打下坚实基础。

　　董事長(cháng)付明洪在会上充分(fēn)肯定了2017年取得的各项成绩，并下达了公(gōng)司2018年度经营任務(wù)指标和费用(yòng)指标，要求各分(fēn)公(gōng)司、各部门要认真解读经营任務(wù)指标，细化目标，安(ān)排落实到每一个季度，每一个月，甚至每一天，确保完成经营任務(wù)指标。2018年，公(gōng)司正是出于改革发展的关键时期，公(gōng)司党委、领导班子及公(gōng)司全體(tǐ)职工(gōng)应当坚持初心，充满信心，统一思想，抢抓新(xīn)机遇，大胆作(zuò)為(wèi)，开创新(xīn)局面，确保完成好2018年各项工(gōng)作(zuò)任務(wù)。

　　会上对荣获2017年度三环集团有(yǒu)限公(gōng)司先进集體(tǐ)、先进工(gōng)作(zuò)者及公(gōng)司先进生产(chǎn)经营单位和先进工(gōng)作(zuò)者的单位和个人进行了表彰。广大职工(gōng)要以先进集體(tǐ)和先进个人為(wèi)榜样，立足本职，奋发作(zuò)為(wèi)，不忘初心，牢记使命，扎扎实实地做好2018年的各项工(gōng)作(zuò)，為(wèi)实现公(gōng)司“十三五”发展目标做出新(xīn)的贡献

 

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关键词： 公(gōng)司召开2018年经营管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)会议

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