公(gōng)司召开2019年一季度经营管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)会议

发布时间:2019-04-15

  公(gōng)司于2019年4月12日召开了2019年一季度经营管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)会议,会议听取了各分(fēn)公(gōng)司、各部门一季度经营工(gōng)作(zuò)情况的汇报,分(fēn)析了存在的问题,并对下季度工(gōng)作(zuò)进行了安(ān)排和部署。会上报告了2019年1-3月份预算费用(yòng)执行情况和经营效益审计情况。会议由总经理(lǐ)罗瑞主持,公(gōng)司领导、总经理(lǐ)助理(lǐ)、中(zhōng)层干部、部分(fēn)职工(gōng)代表和工(gōng)会代表等40余人参加了此次会议。

  一、听取了各分(fēn)公(gōng)司1-3月份经营情况汇报

  一季度國(guó)内钢材价格相对平稳,1,2月份略有(yǒu)上涨,3月份小(xiǎo)幅度回落,公(gōng)司各经营部门紧跟市场行情涨跌节奏,在服務(wù)好现有(yǒu)客户的基础上,努力扩大业務(wù)规模,积极做好工(gōng)地送货和现货销售工(gōng)作(zuò),及时完成工(gōng)程项目结算,有(yǒu)效防范资金风险。

  江岸分(fēn)公(gōng)司及时分(fēn)析经营形势,加大招商(shāng)力度,开发了新(xīn)的客户,不断增加到库量,同时,也促进了公(gōng)司加工(gōng)业務(wù)的开展,加强市场管理(lǐ),加大招租力度,拓宽招租行业范围。 汉阳分(fēn)公(gōng)司根据一季度工(gōng)作(zuò)情况,及时调整思路,在搞好服務(wù)质(zhì)量的基础不断开发新(xīn)的客户,将仓储与钢贸业務(wù)融合发展,提升公(gōng)司仓储业務(wù)的竞争力,充分(fēn)发挥公(gōng)司合力作(zuò)战的优势 ,实现互利共羸。

  二、通报了2019年1-3月份预算费用(yòng)执行情况和公(gōng)司经营效益审计情况

  三、布置相关工(gōng)作(zuò)并提出要求

  会上,公(gōng)司领导总结了公(gōng)司一季度经营情况,肯定了一季度经营工(gōng)作(zuò)取得的成绩,尤其是江岸分(fēn)公(gōng)司和工(gōng)程分(fēn)公(gōng)司任務(wù)指标完成情况较好,在肯定取得成绩的同时,指出了工(gōng)作(zuò)中(zhōng)存在的困难与问题,提出了应对措施,并对下季度工(gōng)作(zuò)提出了要求。

  1、各贸易分(fēn)公(gōng)司工(gōng)程配送中(zhōng)要采用(yòng)灵活“博弈”方法,争取更多(duō)话语权,及时了解工(gōng)程方业務(wù)发展状况。

  2、采取灵活手段,加强业務(wù)沟通,保证业務(wù)顺利开展。

  3、汉阳分(fēn)公(gōng)司面对当前的经营形势,开源节流,提高自身竞争力;江岸分(fēn)公(gōng)司继续提高优质(zhì)服務(wù),挖倔市场新(xīn)潜力,争取优质(zhì)客户源。

  4、凝心聚力搞好工(gōng)作(zuò),按照既定目标,心无旁骛,不受任何因素干扰,搞好各项工(gōng)作(zuò)。

  5、以经营创效為(wèi)重点,安(ān)全生产(chǎn)全覆盖,努力做好增收创效,促进完成好各项工(gōng)作(zuò)任務(wù)。

  6、紧盯目标,分(fēn)解任務(wù)。要将目标细化分(fēn)解,将目标按月按天分(fēn)解、细化,落实到每一天,完成好每一天的工(gōng)作(zuò)任務(wù)。

  7、确保政令畅通,执行到位。进一步提高工(gōng)作(zuò)执行力和落实力,要上下一致,形成合力,各司其职,各尽其力,发挥良好的战斗力。

关键词: 公(gōng)司召开2019年一季度经营管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)会议

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