决胜四季度,打赢收官战——公(gōng)司召开生产(chǎn)经营冲刺动员会

发布时间:2021-11-05

 

 

11月3日至4日,公(gōng)司召集中(zhōng)层以上干部分(fēn)别召开钢贸和仓储业務(wù)工(gōng)作(zuò)会,传达集团公(gōng)司经营目标预测与全面预算工(gōng)作(zuò)会议精(jīng)神,安(ān)排部署年内重点工(gōng)作(zuò),动员全體(tǐ)干部职工(gōng)奋力冲刺四季度,确保完成全年预算目标任務(wù)。

 

 

公(gōng)司常務(wù)副总经理(lǐ)曹雨沛带领与会人员學(xué)习了集团公(gōng)司会议精(jīng)神,并要求各单位在认真做好经营目标预测及全面预算工(gōng)作(zuò),保证刚性执行,全面提升预算管控水平的同时,进一步认清形势,增强紧迫感,抢抓年内所剩不到两个月的时间,千方百计完成2021年预算指标任務(wù)。

 

 

会议分(fēn)别听取了各经营单位预算目标完成及生产(chǎn)经营情况,总结了各经营单位2021年工(gōng)作(zuò)的特点和亮点,并通过经营数据逐个全面剖析存在的问题和不足,在此基础上对标年度目标,倒推任務(wù)差距,从客户开发、经营创新(xīn)、资金筹措、费用(yòng)控制、安(ān)全稳定等方面出发,提出下一步工(gōng)作(zuò)改进和努力方向。

 

 

公(gōng)司董事長(cháng)、党委书记、总经理(lǐ)付明洪充分(fēn)肯定了各经营单位取得的成绩。他(tā)指出,四季度是冲刺全年目标任務(wù)的“收官季”,也是谋划明年工(gōng)作(zuò)的“迎考季”。要统一思想,坚定信心,知责担责,知重负重,知压加压,以时不我待的精(jīng)神状态,大干苦干实干,全力以赴打好四季度生产(chǎn)经营收官战,奋力完成全年预算目标,向集团公(gōng)司交上一份满意的答(dá)卷。付明洪要求:

一是紧盯目标,冲刺任務(wù)。紧盯年初任務(wù)指标,采取更有(yǒu)针对性的办(bàn)法和措施,发挥既有(yǒu)优势,补齐短板弱项,全面冲刺年度目标,努力实现各经营单位指标任務(wù)能(néng)超则超,能(néng)超尽超。

二是谋划明年,提前布局。积极谋划明年工(gōng)作(zuò),明确经营目标,厘清发展思路,抓好客户和项目储备,高质(zhì)量编制收入、成本费用(yòng)等全面预算,為(wèi)做好2022年生产(chǎn)经营工(gōng)作(zuò)打下坚实基础。

三是提升能(néng)力,带好队伍。不断总结和积累经验,提高经营管理(lǐ)能(néng)力,用(yòng)好人、管好事、聚好财,加强经营班子团结,带好职工(gōng)队伍,形成坚强的战斗力。

 

 

 

关键词: 决胜四季度,打赢收官战——公(gōng)司召开生产(chǎn)经营冲刺动员会

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