团结一心 乘势而上 提质(zhì)增效 再创佳绩:省金属公(gōng)司召开2024年党建暨经营管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)会

发布时间:2024-01-22

      1月19日,湖(hú)北省金属材料有(yǒu)限公(gōng)司召开2024年党建暨经营管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)会议。省金属公(gōng)司领导班子成员、全體(tǐ)中(zhōng)层干部、先进职工(gōng)和部分(fēn)职工(gōng)代表、工(gōng)会代表参加大会。集团总裁王汉荣出席会议并发表讲话,副总裁李红涛、总裁助理(lǐ)张贵荣以及总部贸易运营部、经营管理(lǐ)部、党群工(gōng)作(zuò)部负责人共同参会。

      省金属公(gōng)司党委副书记、总经理(lǐ)曹雨沛作(zuò)工(gōng)作(zuò)报告。报告指出,2023年省金属公(gōng)司营业收入同比增長(cháng)74%,圆满完成挑战目标,再创历史新(xīn)高,利润同比增長(cháng)25%,三项费用(yòng)率同比下降0.48个百分(fēn)点。钢贸和煤炭业務(wù)转型取得新(xīn)进展,融资和绩效管理(lǐ)取得新(xīn)突破,党建和企业文(wén)化建设取得新(xīn)成效。2024年,将深入贯彻执行集团公(gōng)司决策部署,紧盯“三年三级跳”发展目标,扩大钢贸业務(wù)基本盘,突出煤炭业務(wù)发力点,强化仓储业務(wù)补短板,开拓市场扩规模,提升管理(lǐ)增效益,加强党建聚合力,扎实推进各项工(gōng)作(zuò)任務(wù)落实。

      省金属公(gōng)司党委书记、董事長(cháng)付明洪作(zuò)动员讲话。他(tā)总结了企业近五年走过的历程、取得的成绩和经验启示,并结合2024年指标任務(wù),要求广大干部职工(gōng)认清形势,坚定信心,展现攻坚克难的最强担当;心无旁骛,紧盯目标,释放抢前争先的最大干劲;同心同向,務(wù)实重行,激扬踏实苦干的最好作(zuò)风;固本强基,提升自我,树立心正力强的最优形象,以开拓创新(xīn)的闯劲,真抓实干的拼劲,水滴石穿的韧劲,勇担使命,抢抓机遇,主动作(zuò)為(wèi),确保按期实现“三年三级跳”发展目标,以优异成绩為(wèi)集团公(gōng)司推进“50020”战略落地作(zuò)出应有(yǒu)的贡献。

      王汉荣在讲话中(zhōng)充分(fēn)肯定了省金属公(gōng)司2023年取得的成绩:业绩十分(fēn)精(jīng)彩;质(zhì)量大幅提升,措施精(jīng)准務(wù)实,队伍团结给力。他(tā)分(fēn)析了2024年省金属公(gōng)司面临的发展机遇和发展优势,介绍了集团公(gōng)司新(xīn)一年的发展目标和重点工(gōng)作(zuò),并对省金属公(gōng)司提出五点期望:

      1、乘胜追击,扩大领先优势。打好挖潜和营销组合拳,扩大与央企伙伴及其他(tā)客户业務(wù)合作(zuò),着力储备一批央企新(xīn)项目,争取在高端客户中(zhōng)站稳脚跟。

      2、加快转型,巩固规模优势。在确保达成钢材规模的基础上,大力发展煤炭业務(wù),力争进一步提升营收占比,形成钢材、煤炭两翼齐飞,以钢带煤、以煤促钢的良性互动。

      3、优化结构,打造精(jīng)英团队。优化中(zhōng)层干部队伍年龄结构,强化梯级配备,严控干部职数,促进素质(zhì)提升,致力打造一支朝气、活力、狼性、专业的精(jīng)英团队。

      4、深挖潜力,提升盈利能(néng)力。深挖客户潜力,加强仓储业務(wù)与钢贸、煤炭业務(wù)协同,扩大仓储吞吐量,积极探索管理(lǐ)、服務(wù)和品牌输出,改善业務(wù)发展不平衡的状况。

      5、奋发作(zuò)為(wèi),争当集团标杆。确保完成2024年营收、利润指标,力争在“第二跳”实现“二连踢”,提前完成“第三跳”发展目标,三年再造两个“金属公(gōng)司”,成為(wèi)集团公(gōng)司营收规模排首位的企业。

     会上,还举行了表彰先进仪式,下达了经营生产(chǎn)创效单位2024年经营指标任務(wù),贸易、仓储和综合管理(lǐ)部门代表作(zuò)了交流发言。

 

关键词: 团结一心 乘势而上 提质(zhì)增效 再创佳绩:省金属公(gōng)司召开2024年党建暨经营管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)会

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